本次聚会由集团党委副书记、办公室主任主持，，，，，接纳“线上+线下”形式召开，，，，，设立1个主会场、11个视频分会场，，，，，共计近150人加入。。。。。。。。总部职能部分行政事情认真职员，，，，，湖州区域直属单位、子公司行政分担向导或办公室主任（副主任）、行政事情职员，，，，，集团办公室全体职员在总部主会场加入聚会。。。。。。。。湖州区域外子公司行政分担向导或办公室主任（副主任）、行政事情职员通过线上方法，，，，，在11个视频分会场参会。。。。。。。。

本次聚会共有三项议程：

集团办公室吴欢分享文秘、接待事情注重事项

集团办公室陈煜分享聚会、督查事情注重事项

集团办公室戴文思分享党群事情注重事项

集团办公室徐虔立分享文化事情注重事项

集团办公室杨欣华分享文稿撰写、信息报送、档案事情注重事项

集团办公室郑斌分享后勤包管事情注重事项

第二项议程

集团办公室副主任曹仲平培训、解说《6731顶级游戏控股集团事情规则（2021年修订版）》

集团党委副书记、办公室主任作总结讲话。。。。。。。。他体现，，，，，这次办公室系统建设事情专题聚会，，，，，既是事情安排会，，，，，也是履历交流会，，，，，更是营业培训会，，，，，六位同志交流安排了有关事情，，，，，资助各单位办公室事情职员增强学习，，，，，起到了“以会代训”的作用。。。。。。。。各单位办公室主干要切实担负起责任，，，，，增强对办公室事情职员的宣贯、培训事情。。。。。。。。

就做好接下来的事情，，，，，增进办公室系统建设提水平、增实效，，，，，集团党委副书记、办公室主任提出四点意见：

一是作用主要，，，，，熟悉要更到位。。。。。。。。办公室是一个部分一个单位的中枢系统，，，，，要施展照料助手作用，，，，，事事要闭环、行政要跟进。。。。。。。。从事行政管理事情，，，，，责任心很主要，，，，，要先解决头脑问题，，，，，切实熟悉到办公室事情的主要性。。。。。。。。

二是问题显着，，，，，梳理要更周全。。。。。。。。现在办公室整体事情保存“有系无统、有条无线”的问题，，，，，细腻不敷，，，，，标准不高，，，，，触角不长。。。。。。。。我们要改变“统”不敷的征象，，，，，进一步精耕细作，，，，，发挥匠心精神，，，，，一直扩大事人情。。。。。。。。

三是突出重点，，，，，事情要更扎实。。。。。。。。“接待就是生产力”。。。。。。。。各人要对重点事情勤钻研，，，，，起劲成为专家型的管理者，，，，，做好全流程接待，，，，，对党群文化政研档案等事情要增强责任心，，，，，提升生产谋划软实力。。。。。。。。

四是多方协同，，，，，气氛要更浓重。。。。。。。。各单位要重视行政团队建设，，，，，要凭证现实配强行政管理职员力量，，，，，增强主干作育；；；；；；；要善于跟各方协同，，，，，整合资源，，，，，配合完成使命。。。。。。。。

请注重

此次聚会的学习资料，，，，，集团办公室已统一下发至各单位、各部分，，，，，为各人做好办公室相关事情提供标准。。。。。。。。接下来，，，，，集团办公室将起劲赋能，，，，，指导服务好各直属单位、子公司，，，，，着力提升团队能力，，，，，致力打造与天下五百强企业相顺应的办公室管理团队。。。。。。。。